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集團公司三體系通過中建協認證中心監督審核

【摘要】:
7月8日至10日,北京中建協管理體系認證中心對集團公司質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系進行了為期三天的現場監督審核。
       7月8日至10日,北京中建協管理體系認證中心對集團公司質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系進行了為期三天的現場監督審核。
 
 
       本次審核范圍包括公司建筑工程、市政公用工程、機電工程施工總承包,鋼結構工程、消防設施工程、建筑裝修裝飾工程、輸變電工程、地基基礎工程、模板腳手架等專業承包工程進行審核認證。
       審核組通過抽樣審核、現場驗證方式對集團公司六個職能部門和兩個在建項目部(洛陽市機場西路建設工程施工項目三標段和開封恒大文化旅游城15#地塊主城堡及童話大街主體及配套建設工程)的管理體系運行工作進行了認真細致的審核,并與集團公司領導層進行了深入的溝通和交流。
 
 
       7月10日,三體系審核末次會議在五樓會議室召開,黨委書記、董事長高云建、總經理金躍山及公司所有領導班子成員、相關部門及項目負責人參加了會議。末次會議上,審核組通報了對集團公司的質量、環境、職業健康安全管理體系運行審核情況,一致認為管理體系符合標準要求,運行正常有效,審核組推薦通過本次監督審核。
       審核組結合審核過程中的實際情況,對集團公司提出以下改進建議:1、建議進一步轉變經營理念,進一步強化市場為大、經營為先、服務創新、科技創效的市場化管理意識,在市場開拓、客戶服務、成本控制、深化經營、履約保障、質量保證、安全生產、環境保護等各個業務系統全面推進效益、成本、過程實施和管控一體化管理;2、進一步關注一帶一路海外投資建設、農業土地綜合治理建設、海綿城市建設、城市基礎設施更新改造建設、新型工業和科技產業建設、建筑科技創新領域建設、建筑工業化等市場,逐步轉變傳統民用建筑、房地產市場的主導地位,進一步提高市場競爭力;3、加強對建筑市場清理整頓凈化工作的關注,關注當前國家推動的工程建設項目審批制度改革、政府投資項目嚴禁墊資、政府投資項目全面清查、建造師使用和管理辦法改革、建筑勞務用工管理制度改革、建筑業人力資源管理制度改革、工程總承包模式改革等相關法規政策和措施,加強對國家開展的建筑市場行為稽查、轉包及違法分包認定和查處處理、建筑工人實名制管理、母子公司關聯關系清理、政府投資項目清欠、職業資格掛證查處、建筑業從業人員資格考核全國統一等相關工作的重視,積極做好前期準備工作和市場開發模式研究、企業人力資源管理方法研究、勞務作業班組和勞務工人的儲備等工作,確保公司健康合法發展;4、強化提升科技引領作用,加強對工業建設板塊、市政基礎設施建設板塊、公路工程建設板塊、環保工程建設板塊技術工藝的研發,在科技研發與創效、科技成果形成核心競爭力方面進一步深化探討和研究,逐步實現在當前建筑業市場科技、創新、效益、專業、品牌的新型競爭環境的兌變和引領,以一高(效率高)兩低(成本低、風險低)梳理工序標準;5、進一步深化研究項目管控模式和組織結構管理。
       最后,高云建董事長、金躍山總經理分別發表講話,感謝審核組三天來的辛勤工作和指導,并表示外審專家們提出的改進建議對集團公司具有高度針對性,下一步我們將認真研究、制定相應措施,實現企業健康、持續發展。
 
(企管部/文 紅偉/圖) 
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